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Planejamento Estratégico

 

Num mundo em que a única certeza é a mudança, como assegurar a sobrevivência das organizações em longo prazo. O processo de planejamento estratégico procura identificar os cenários possíveis de acontecer no futuro e com isso determinar qual o melhor posicionamento da organização nestes cenários futuros, direcionando suas ações para maximizar o desempenho.

 

Utilizando-se de ferramentas como estudo de cenários, modelo de Porter, matriz SWOT, método de Pine para definição do posicionamento estratégico, entre outras, é possível formular objetivos estratégicos a serem alcançados pela organização num horizonte de tempo compatível com suas atividades e seu mercado.

 

Mas apenas formular objetivos estratégicos não é suficiente. Estudos mostram que a maioria das organizações não alcançam suas estratégias devido a uma combinação de fatores como planos mal formulados, recursos mal aplicados, falhas na comunicação e limitada responsabilidade por resultados. Resultados plurianuais raramente correspondem a projeções. Há um descasamento entre o desdobramento das estratégias e a alocação de recursos. Com isso o orçamento operacional anual acaba por nortear investimentos e estratégias de longo prazo.

 

Nosso modelo de planejamento estratégico inclui o desdobramento das estratégias entre as diferentes áreas da organização até o nível de planos de ação. E depois utiliza uma ferramenta que permite o monitoramento desses planos de ação e a análise crítica periódica dos resultados alcançados, permitindo, se necessário, a reformulação das estratégias de modo pró-ativo, implantando o que chamamos de Administração Estratégica.

 

Nossa empresa já contribuiu para o processo de planejamento estratégico de organizações dos mais variados tamanhos e setores de atuação, como distribuição de petróleo e derivados, bancos, instituições de ensino, geração e distribuição de energia elétrica, previdência privada, organizações sem fins lucrativos e da construção pesada.

 

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